El Pla Estratègic 2026-2030 combinarà l'anàlisi de dades i la participació dels agents del territori per definir les prioritats de futur de la comarca.
L'Alt Empordà ha iniciat l'elaboració del nou Pla Estratègic de desenvolupament econòmic local i ocupació de l'Alt Empordà 2026-2030, un document que ha d'esdevenir document de referència per orientar les actuacions de desenvolupament econòmic i ocupació de la comarca durant els propers anys.
El projecte és impulsat per Empordà Actiu, la xarxa formada pel Consell Comarcal de l'Alt Empordà, els ajuntaments de Figueres, Roses, Castelló d'Empúries, la Jonquera, l'Escala, Llançà, Vilafant i Vilamalla, el Consorci Salines Bassegoda i Empordà Turisme. Els treballs, adjudicats mitjançant un procés de licitació pública a la consultora J3B3, van començar el passat mes de maig i està previst que culminin a finals de 2026.
Un nou Pla per afrontar els reptes de futur
L'anterior Pla Estratègic ha exhaurit el seu horitzó temporal i, des de la seva elaboració, el context econòmic i social de la comarca ha evolucionat de manera significativa. Davant d'aquests canvis, el nou pla partirà d’ una diagnosi actualitzada que permeti identificar, amb rigor i des d'una visió compartida, quins són els principals reptes, oportunitats i sectors estratègics sobre els quals caldrà concentrar els esforços.
Per fer-ho, l'anàlisi tindrà en compte l'evolució dels principals indicadors socioeconòmics de la comarca —com el mercat de treball, el teixit empresarial, la demografia, la formació o la renda—, complementats amb les aportacions dels agents del territori.
Paral·lelament, el Consell Comarcal i la resta d'entitats que integren Empordà Actiu continuen impulsant actuacions en àmbits com l'ocupació, la formació, el suport a les empreses, l'emprenedoria, el comerç local o la promoció econòmica.
Un procés participatiu
Un dels principals objectius del procés és que el Pla incorpori el coneixement i l'experiència dels agents que formen part del teixit econòmic i social de la comarca. Per aquest motiu, en aquesta primera fase, ja s'han celebrat quatre sessions de treball participatives que han comptat amb la participació de 60 persones en representació de 47 entitats: administracions públiques, empreses, centres formatius i entitats socials de diferents àmbits del territori.
Alhora també s'estan duent a terme entrevistes amb persones expertes i representants de diferents àmbits per completar la diagnosi. El procés participatiu es complementa amb una enquesta adreçada a les empreses de les bases de dades de les entitats que integren Empordà Actiu, amb l'objectiu de conèixer la percepció del teixit empresarial sobre alguns dels principals reptes i oportunitats de l'Alt Empordà en àmbits com la mobilitat, la disponibilitat de professionals, les necessitats formatives, els sectors estratègics o les prioritats de futur.
Per reflectir la diversitat de l'Alt Empordà, el treball s'ha estructurat en quatre grans àmbits territorials: la costa, Figueres i la seva àrea d'influència, l'interior de la comarca —que inclou els municipis del Consorci Salines Bassegoda— i l'àmbit fronterer, articulat al voltant de la Jonquera.
El Pla Estratègic establirà les prioritats que orientaran les actuacions de desenvolupament econòmic local i ocupació de l'Alt Empordà durant el període 2026-2030, amb l'objectiu de reforçar la competitivitat de la comarca, afavorir la cohesió territorial i generar noves oportunitats per a les persones i les empreses.
Alt Empordà, Juliol 2026